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品牌要轉型,該怎么做?

 時代在變化、市場在變化、消費者需求在變化、競爭環境在變化、競爭敵手在變化,層出不窮的新事物正在改造或重塑新的市場環境,品牌策略不轉型,怎么能生存下去呢?于是很多企業開始尋求品牌轉型,但是面對復雜多變的市場環境,很多企業一頭霧水,也找不到很好的解決方案,于是很多老板都感嘆“轉型是找死,不轉型是等死。”

品牌的要轉型,該怎么走?

事實上,企業轉型的關鍵在于價值創新,這創新包括技術、產品和服務層面的創新,也包括商業模式、管理模式、資本模式的創新,背后則是個人和組織的心智模式的改變與重塑,為整個產業鏈賦予新的價值,沒有了價值創新,“轉型”只能淪為“轉行”。具體應該怎么做呢?美御營銷策劃公司為您解讀一下:


1、充分的戰略表達

明確新的基本戰略:實施徹底的經營結構改革、構筑新的發展戰略、強化關聯經營。并且要讓整個組織都能充分理解并接收到來自管理層的決策,要將品牌戰略傳達到每一個員工。 


2、慎重而果斷地裁員

轉型必須要面臨組織重構的問題,此時裁員是必不可少的一個環節,不要因為懼怕巨額賠償就猶豫不決,否則到最后,損失會更加地難以想象。


3、尋找新興領域和創新項目

尋找新的市場機會,慎重分析自己的技術優勢,確立新的業務重心,要確保新項目是未來長時間內是可以穩定且持續發展的。


4、堅持研發投入
不重視研發,就跟不上時代的腳步,無論經營多么困難,在品牌策略上,都不要在研發上做減法,因為研發是核心的內部競爭力,外部因素都無法彌補的。


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